21世紀是網路爆炸時代，想要搜尋任何資訊的第一步就是動動手上網Google！但是，網路上人海茫茫的，又該怎麼突破重圍在網路上吸引家長的注意呢？

上一集教大家如何設置Google我的商家，大家都學會了嗎？需要複習的話請按這裡。

第二集的行銷診療室，我們要帶大家認識消費者路徑，透過網路做無意識行銷，讓家長來報班試聽！

成立團隊不容易，身為管理者也不容易，除了需要制定目標計畫與細節，還要了解團隊每個人、建立團隊默契與文化，處理各樣突發狀況，還要成為團隊學習的模範，成為維繫團隊關係的重要角色；身為團隊成員之一，要學習溝通、接納、合作，以及彼此互助。兩種不同的角色在團隊運作當中，都必須持續的修正與調整，才能在團隊合作的路上走得長遠。

團隊建立的關鍵核心是愛和精神上的支持成長，帶出人性間的相互尊重與培養同情心。Heap (1996)

快速致勝=進步=積極主動的快樂團隊

TEAM這個單字，相信大家都不陌生，但每個字母各自代表的意義是什麼呢？共同(Together)、所有人(Everyone)、達到(Achieve)、更多(More)。

每個企業都希望能夠建立「完美團隊」，但完美這件事，永遠不會有百分之百，只能說經由重複練習建立團隊，才能持續修正到最佳狀態。而團隊建立也有不同的階段過程需要經歷，才能有健康的核心文化！

時間是無形的，也無從管理起，而我們真正有的能力是，「管理好自己」。依照維基百科的解釋「時間」和「管理」連在一起會誤導人們以為「時間管理」是要對時間進行管理。然而，時間是無法進行管理的，這一概念實際上意味著它是「管理我們自己的活動，以確保它們是在規定期限內完成。」

成功的時間管理？

怎麼樣的時間管理才是「成功的時間管理」？在期限內完成任務？還是把時間用好用滿？所謂「時間管理」，在於如何減少多餘的時間花費，用更高效能完成目標任務，還能間歇休息的科學方法！身為管理者，妥善的分配時間與成功有著密不可分的關係，透過「番茄工作法」，不只讓你學習管理時間，還幫你找出時間小偷，提高工作效率，甚至讓你三小時完成一天工作不是夢！

貝斯佐(Jeff Bezos) – 讓團隊不挨餓

兩個披薩原則，是身為電商龍頭亞馬遜CEO的貝斯佐(Jeff Bezos)所提出，主要是從解決冗長無效的會議開始。白話來說，一個團隊的人數如果多到用兩個披薩餵不飽，多人意見無共識下，將造成項目計畫的延宕，再多的加強溝通都無益！

自我成長，能建立強大的內心與耐力。

人生就是一場馬拉松，中間或有阻礙或有顛坡，但這些都是成長的墊腳石，為的是一步步爬向高峰。愛因斯坦曾說：「苦和甜來自外界，堅強則來自內心，來自一個人的自我努力」。談到企業經營，與自我成長當然密不可分，透過一群人永不止步的自我努力，才能造就強大的企業文化！