領導力與黃金團隊

成立團隊不容易,身為管理者也不容易,除了需要制定目標計畫與細節,還要了解團隊每個人、建立團隊默契與文化,處理各樣突發狀況,還要成為團隊學習的模範,成為維繫團隊關係的重要角色;身為團隊成員之一,要學習溝通、接納、合作,以及彼此互助。兩種不同的角色在團隊運作當中,都必須持續的修正與調整,才能在團隊合作的路上走得長遠。

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快樂又高效的團隊 v.s.工作成就感

團隊建立的關鍵核心是愛和精神上的支持成長,帶出人性間的相互尊重與培養同情心。Heap (1996)

快速致勝=進步=積極主動的快樂團隊

TEAM這個單字,相信大家都不陌生,但每個字母各自代表的意義是什麼呢?共同(Together)、所有人(Everyone)、達到(Achieve)、更多(More)。

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團隊建立4階段,幫助你打好根基

每個企業都希望能夠建立「完美團隊」,但完美這件事,永遠不會有百分之百,只能說經由重複練習建立團隊,才能持續修正到最佳狀態。而團隊建立也有不同的階段過程需要經歷,才能有健康的核心文化!

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